十堰县市机构改革 十堰国有企业改革基本完成哪一年?

十堰国有企业改革基本完成哪一年?

十堰市国有企业的改革改制是2000年8月开始全面铺开,改制的核心内容主要围绕“国家转产权、政府转职能、企业转机制、职工转身份”这“四转”展开。计划用两年时间,使全市90%以上的企业实行民营化,逐步建立起符合社会主义市场经济发展要求的现代企业制度。经过一年半的运作,已取得阶段性成效。据十堰市统计,截至2002年3月底,全市应纳入改制范围的企业913家,已完成改革。

区委政研室有前途吗?

政研室全称政策研究室,顾名思义就是负责研究政策、撰写决策分析报告的部门,说得直接点就是给主要领导撰写材料比如重要讲话稿、调研报告、全会材料等的机构,这是各级地方政策研究室的主要职责,其性质类似于各部委办局的调研室。

按惯例,地方政研室一般设在党口,故政研室的准确称呼前面都要冠以“某委”,比如省委政研室、市委政研室、县委或区委政研室。在省、市、县三级,政研室一般为独立机构,有固定的领导职数、内设机构和三定人员,省级政研室的行政架构一般为是正厅级,市级为正处级,县级为正科级。为了便于工作,三级政研室主任一般都会兼任党委副秘书长(委办副主任),协助委办服务党委主要领导。城区受机构职数限制,政研室很多已经被合并到区委办作为下属机构或内设机构存在,实行集中办公,一套人马两块牌子,区委政研室仍兼任区委办副主任,级设正科,但整个区委政研室其实只有主任“光杆司令”一名,不再设副职和其他内设人员。从这个角度理解,区委政研室实际上就是区委办,作为一个地方的核心机构、中枢部门,其重要性不言而喻。也因此,前途一般都不会太差,好歹在区委办有提拔优势,不敢说能走到那个层面,至少解决正科级不是问题。

但是在区委政研室工作到底前途怎么样,最后能走到哪一步,往往取决于三个关键因素:

第一,个人文字能力。如前所述,区委政研室的主要职责是撰写大型材料。因此以区委政研室工作人员进入区委办工作,要想混出名堂还得依仗自身的文字能力。文字材料写得好,意味着可以出成绩,能够有机会进入领导视线,被领导欣赏,才会有出路。反之,在政研室也干不长久。

第二,领导是否欣赏。材料写得再好,领导不欣赏一切都白搭。而如果通过写材料取得领导的认可,很可能被领导当作专职服务人员使用,比如被区委书记使用为秘书,一旦成为区委主要领导的大秘、身边人,前途自不用言,干两年很可能被放到乡镇担任党委书记,有一定的资历后直接提任区委办主任或副区长,进入副处级干部序列,前途将不可限量。

第三,机缘是否足够。在区委办干得好,也能得到领导信任和欣赏,但有时候缺点运气,也容易走岔。比如领导突然调走,重新换一个领导,新来的领导是否还会继续像前任一样欣赏、使用自己等等就会成为问好,一旦风格不相适应,哪怕你材料写得再好,也不会有机会。

因此,在区委政研室工作能不能干出名堂,除了自身需要具备很强的能力、能得到领导的欣赏外,有时候还需要一点点运气。天时地利人和具备,才可能走出一条康庄大道。

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